KI Discovery Workshop · Prozessanalyse
Der KI Discovery Workshop von theBlue.ai ist eine Prozessanalyse zum Festpreis für Unternehmen. Gemeinsam mit den Menschen, die die Arbeit machen, nehmen wir Ihre Abläufe auf, bewerten die Anwendungsfälle nach ihrem Nutzen und prüfen, ob Ihre Daten sie tragen. Sie erhalten einen schriftlichen Vorschlag mit Prozesslandkarte, Architektur, Zeitplan und Kosten, in der Regel innerhalb von ein bis drei Wochen, ab 3.000 € und ohne Verpflichtung zur Umsetzung.
Belege
Jedes Projekt bei theBlue.ai beginnt hier. Der Preis der Analyse steht vorher fest, sie ist kurz und stützt sich auf mehr als 100 KI- und Automatisierungsprojekte seit 2016.
Einige der Organisationen, für die wir Systeme gebaut haben
Wann es sich lohnt
Wenn Sie nicht sicher sind, welche KI-Leistung zu Ihnen passt, finden Sie es hier heraus.
Wir nehmen die Abläufe von Anfang bis Ende auf und bewerten die Anwendungsfälle nach ihrem Nutzen. Am Ende haben Sie einen klaren ersten Kandidaten und wissen, was die Umsetzung braucht.
Nach Nutzen bewertetDer häufigste Einstieg
Zuerst entsteht eine Roadmap: Was läuft heute, was überschneidet sich, was lohnt sich wirklich und wohin fließt die nächste Investition?
Zuerst die RoadmapÜber Geschäftsbereiche hinweg
Ein Automobilhersteller wusste, dass Predictive Maintenance der richtige Weg ist. In einem mehrtägigen Projekt haben wir die Infrastruktur geprüft, die Technologien bewertet und eine Architektur mit Stufenplan geliefert.
Architektur und RoadmapAutomotive, unter NDA
Ihre IT- und Sicherheitsverantwortlichen sind ab der ersten Woche dabei, und der Vorschlag ist so geschrieben, dass er direkt in Ihre interne Prüfung und Budgetentscheidung gehen kann.
Bereit für die PrüfungSicherheit ab Woche eins
So funktioniert es
Wer den Prozess täglich macht, zeigt, wie er wirklich läuft, einschließlich der Ausnahmen, die nirgends aufgeschrieben sind. Der erste Block findet meist vor Ort statt.
Mit Ihrer Ansprechperson aus IT oder Sicherheit sehen wir uns die Systeme an, die der Prozess berührt, wie Daten zwischen ihnen fließen, was Ihre Regeln erlauben und ob Ihre Daten den Anwendungsfall tragen.
Wir bewerten die Anwendungsfälle nach ihrem Nutzen und schreiben den Vorschlag mit Architektur, Integrationsplan, Zeitplan und Kosten, und zwar für die Menschen, die nicht mit im Raum saßen.
Was Sie erhalten
Ein klar strukturiertes schriftliches Dokument, das auch außerhalb der Workshops verständlich bleibt und sich direkt weiterleiten lässt. Es bringt die wesentlichen Erkenntnisse und Empfehlungen auf den Punkt, auch für diejenigen, die nicht an den Workshops teilgenommen haben und am Ende über die nächsten Schritte entscheiden.
Prozessanalyse · Vorschlag
Ausgelegt auf Ihre Sicherheitsstandards und Ihre interne Prüfung, damit er direkt an IT, Sicherheit und die Budgetverantwortlichen gehen kann.
Setzen Sie ihn mit uns um, geben Sie ihn Ihrem internen Team oder schreiben Sie ihn aus. Die Analyse ist dafür gemacht, genutzt zu werden, auch von anderen.
Budgetzyklen und Freigaben brauchen ihre Zeit. Nach der Analyse erst einmal zu pausieren, ist völlig normal.
Ihr Beitrag
Die Workshop-Tage sind so verteilt, dass niemand eine Woche lang seine Arbeit liegen lassen muss. Wie viele Tage es werden, hängt davon ab, durch wie viele Abteilungen und Systeme der Prozess läuft, und das vereinbaren wir vor dem Start.
Ein oder zwei von ihnen in den Workshops, darunter jemand, der die Ausnahmen kennt, die nirgends aufgeschrieben sind.
Jemand, der entscheiden kann, was zum Umfang gehört, und zwischen den Terminen erreichbar bleibt.
Für einen Termin zu den beteiligten Systemen, ob Standardsoftware oder Eigenentwicklung, ihren Schnittstellen und dem, was Ihre Regeln erlauben.
Aus dem Prozess, auf Wunsch anonymisiert, mit allen Unebenheiten, die sie im Alltag haben.
Unser Ansatz
Zeigt die Analyse, dass Regeln oder eine einfachere Lösung Ihnen besser dienen, sagen wir Ihnen genau das, zum Preis der Analyse.
Ihre IT- und Sicherheitsverantwortlichen sind ab der ersten Woche dabei. So entsteht die Architektur entlang Ihrer Regeln, solange sie noch auf dem Papier steht.
Ein eigenständiges Projekt. Nach der Analyse entscheiden Sie, ob und mit wem Sie umsetzen.
Der erste Block findet meist vor Ort statt, weil wir die Hälfte dessen, was wir lernen, beim Zuschauen lernen. Danach funktioniert remote gut.
Referenzen
Eine Architektur mit Roadmap für Predictive Maintenance, ein Multi-Agenten-System, das aus einer Prozessanalyse entstand, und ein Workshop-Tag, der die Engpässe von vier Abteilungen sichtbar machte.
Automotive · unter NDA
Ungeplante Maschinenausfälle verursachten teure Produktionsstopps. Wir haben die bestehende Infrastruktur analysiert und eine Architektur für Predictive Maintenance geliefert, zusammen mit dem Weg dorthin.
Zur Referenz
Public Affairs · RPP Group
Erfahrene Berater verbrachten Stunden mit Dokumentenanalyse, Datenaufbereitung und Entwürfen, und diese Arbeit verdrängte die strategische. ChatRPP übernimmt sie jetzt, im Tonfall der Beratung und in ihrer eigenen Infrastruktur.
Zur Referenz
Immobilien · unter NDA
Jede Abteilung erledigte wiederkehrende Dokumenten- und Kommunikationsarbeit von Hand. Ein ganztägiger Workshop zeigte jeder einzelnen, wie sie ihren eigenen Engpass automatisiert.
Zur ReferenzEinstieg
Die Analyse ist Phase 1 jedes Projekts. Wenn Ihr Team zuerst ein eigenes Gespür dafür entwickeln soll, was KI kann, ist ein Praxisworkshop der kleinere Schritt.
Beschreiben Sie den Prozess oder den Bereich, in dem die Zeit verloren geht. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einer ersten Einschätzung und einem Vorschlag für ein 30-minütiges Gespräch.
Prozessanalyse anfragenEin Termin für eine Abteilung, vor Ort oder remote, ohne dass etwas installiert werden muss. Manche Unternehmen beginnen hier, finden eigene Kandidaten für die Automatisierung und kommen mit einem konkreten Prozess wieder.
KI Workshops ansehenFAQ
Der KI Discovery Workshop ist die Prozessanalyse von theBlue.ai und die erste Phase jedes Projekts. In Workshops mit den Menschen, die die Arbeit machen, nehmen wir Ihre Abläufe von Anfang bis Ende auf, bewerten die Anwendungsfälle nach ihrem Nutzen und prüfen, ob Ihre Daten sie tragen. Am Ende steht ein schriftlicher Vorschlag mit Prozesslandkarte, Architektur, Integrationsplan, Zeitplan und Kostenschätzung.
Die Analyse gibt es zum Festpreis ab 3.000 €, sie dauert in der Regel ein bis drei Wochen. Sie ist ein eigenständiges Projekt: Die erste Zahl, die Sie sehen, ist die einzige, auf die Sie sich festlegen. Eine Umsetzung liegt typischerweise zwischen 25.000 und 100.000 €, eine genaue Schätzung dafür erhalten Sie am Ende der Analyse.
Ein schriftliches Dokument: den Prozess, wie er heute läuft, die Anwendungsfälle nach Nutzen bewertet, die vorgeschlagene Architektur, die beteiligten Systeme mit Integrationsplan, einen Zeitplan mit Meilensteinen und eine Kostenschätzung. Es ist für Menschen geschrieben, die nicht in den Workshops waren, und bereit für Ihre Sicherheits- und Budgetfreigabe.
Den Großteil machen die Workshop-Tage aus, und die sind so verteilt, dass niemand eine Woche lang seine Arbeit liegen lassen muss. Wir brauchen ein oder zwei Menschen, die den Prozess machen, eine operative Leitung, einen Termin mit IT oder Sicherheit und echte Dokumente aus dem Prozess. Zwischen den Terminen genügt eine erreichbare Ansprechperson.
Sie funktionieren auch remote, und so führen wir sie durch, wenn eine Anreise keinen Sinn ergibt. Für den ersten Block ist vor Ort meist besser, weil wir die Hälfte dessen, was wir lernen, beim Zuschauen lernen. Danach ist remote kein Problem.
Dann sagen wir es Ihnen. Die Analyse ist genau dafür gemacht, und das für 3.000 € herauszufinden ist weit günstiger als mitten in einer Umsetzung. Die vollständige Analyse behalten Sie und können sie für andere Entscheidungen nutzen.
Sie gehört Ihnen. Prozesslandkarte, Architekturrichtung und Kostenschätzung sind so geschrieben, dass sie genutzt werden können, auch von anderen. Manche Kunden geben sie ihrem internen Team, andere schreiben das Projekt damit aus.
Mit einer Roadmap statt mit einem weiteren Projekt. Wo die Aktivitäten auf mehrere Geschäftsbereiche mit eigenen Werkzeugen verteilt sind, klärt sie, was heute läuft, was sich überschneidet, was sich wirklich lohnt und wohin die nächste Investition fließt. Die Projektphasen laufen dann für den Prozess, der dabei als erster herauskommt.
Ja. Wenn Sie mit festgelegtem Umfang, Anwendungsfall und Architektur kommen, steigt theBlue.ai direkt in die Umsetzung ein. Wir prüfen zuerst, was Sie mitbringen, und sagen Ihnen, wo wir es anders machen würden, der Plan bleibt aber Ihrer. Mehr dazu unter So arbeiten wir.
Beschreiben Sie den Prozess, und wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einer ersten Einschätzung und einem Vorschlag für ein 30-minütiges Gespräch.
