Warsztat AI Discovery · Analiza procesu

Warsztat AI Discovery: znajdź proces, który warto zautomatyzować

Warsztat AI Discovery to prowadzona przez theBlue.ai analiza procesu w stałej cenie. Razem z osobami, które na co dzień wykonują daną pracę, mapujemy Twoje przebiegi pracy, układamy ranking zastosowań według zwrotu z inwestycji i sprawdzamy, czy Twoje dane je udźwigną. Otrzymujesz pisemną propozycję z mapą procesu, architekturą, harmonogramem i kosztami, zwykle w ciągu 1 do 3 tygodni, od 3000 € i bez zobowiązania do budowy systemu.

WARSZTAT Z ZESPOŁEM Operacje prowadzą proces Ekspert dziedzinowy zna wyjątki IT & bezpieczeństwo systemy i zasady theBlue.ai mapuje i proponuje MAPA PROCESU 1 Nowe zamówienie 2 Przepisywane do ERP 3 h/dzień 3 Kierownik akceptuje wyjątki 4 Potwierdzenie Pierwszy kandydat Twój zespół i nasi inżynierowie razem mapują proces

Fakty

Mały pierwszy krok w trzech liczbach

Od tego zaczyna się każdy projekt theBlue.ai. Cenę analizy znasz przed jej rozpoczęciem. Sama analiza jest krótka i opiera się na doświadczeniu z ponad 100 projektów AI i automatyzacji zrealizowanych od 2016 roku.

€3k
Stała cena wyjściowa analizy jako samodzielnego zlecenia
1 do 3
Tyle tygodni trwa typowa analiza procesu
100+
Zrealizowanych projektów AI i automatyzacji

Wybrane organizacje, dla których budowaliśmy rozwiązania

Kiedy to ma sens

Cztery sytuacje, w których warto zacząć od analizy

Jeśli nie wiesz, która usługa AI jest dla Ciebie, tutaj się tego dowiesz.

Wiesz, gdzie ucieka czas, ale nie wiesz, co zbudować

Mapujemy przebiegi pracy od początku do końca i układamy ranking zastosowań według zwrotu z inwestycji. Wychodzisz z jasnym pierwszym kandydatem i wiedzą, czego wymaga jego budowa.

Ranking według zwrotuNajczęstszy początek

W firmie działa już kilka inicjatyw AI

Pierwszym zadaniem jest mapa drogowa: co działa dziś, co się pokrywa, co się sprawdza i gdzie trafi kolejna inwestycja.

Najpierw mapa drogowaW kilku jednostkach biznesowych

Kierunek jest ustalony, dopasowanie jeszcze nie

Producent z branży motoryzacyjnej wiedział, że predykcyjne utrzymanie ruchu to właściwy kierunek. W ramach kilkudniowego projektu oceniliśmy infrastrukturę, przeanalizowaliśmy technologie i dostarczyliśmy architekturę z planem podzielonym na etapy.

Architektura i mapa drogowaMotoryzacja, klient objęty NDA

Potrzebna jest akceptacja IT, bezpieczeństwa i budżetu

Twoi specjaliści od IT i bezpieczeństwa dołączają w pierwszym tygodniu, a propozycję piszemy tak, by od razu trafiła do wewnętrznego przeglądu i decyzji budżetowej.

Gotowe do przegląduBezpieczeństwo od pierwszego tygodnia

Jak to działa

Co dzieje się w ciągu tych 1 do 3 tygodni

  1. 1

    Warsztaty z osobami, które wykonują tę pracę

    Osoby prowadzące proces pokazują, jak on naprawdę wygląda, łącznie z wyjątkami, których nikt nigdy nie spisał. Pierwszy blok odbywa się zwykle na miejscu.

  2. 2

    Przegląd systemów, danych i zasad

    Razem z Twoją osobą kontaktową z IT lub bezpieczeństwa przyglądamy się systemom, przez które przechodzi proces, przepływowi danych między nimi i temu, na co pozwalają Twoje zasady. Sprawdzamy też, czy Twoje dane wystarczą do danego zastosowania.

  3. 3

    Ranking zastosowań i pisemna propozycja

    Układamy ranking zastosowań według zwrotu z inwestycji i piszemy propozycję z architekturą, planem integracji, harmonogramem i kosztami, z myślą o osobach, których nie było na sali.

ŚCIANA WARSZTATU JAK DZIAŁA DZIŚ GDZIE UCIEKA CZAS GDZIE PASUJE AI Zamówienie e-mailem Przepisywane do ERP Kierownik akceptuje Potwierdzenie Przepisywanie 3 h/dzień Wyjątki przez telefon Czekanie na akceptację Odczyt zamówień Mapowanie produktów Oznaczanie wyjątków Pierwszy kandydat Co po warsztatach zostaje na ścianie

Co otrzymujesz

Propozycja dla osób, które podejmują decyzje

Przejrzysty pisemny dokument, czytelny także bez kontekstu warsztatów, który można przekazać dalej bez zmian. Zbiera najważniejsze wnioski i rekomendacje, również dla osób, które nie brały udziału w warsztatach, a ostatecznie decydują o kolejnych krokach.

Analiza procesu · Propozycja

Spis treści

  1. Proces w obecnej postaci
  2. Zastosowania uszeregowane według zwrotu z inwestycji
  3. Proponowana architektura: modele, wyszukiwanie, agenci
  4. Systemy objęte zmianą i plan integracji
  5. Harmonogram z kamieniami milowymi
  6. Szacunek kosztów budowy

Gotowa do przeglądu bezpieczeństwa i decyzji budżetowej

Przygotowana z myślą o Twoich standardach bezpieczeństwa i wewnętrznym przeglądzie, więc trafia prosto do IT, działu bezpieczeństwa i osoby, która zatwierdza budżet.

Zostaje u Ciebie

Buduj z nami, przekaż analizę własnemu zespołowi albo ogłoś przetarg. Piszemy ją tak, żeby mógł z niej korzystać także ktoś inny.

Nie traci ważności

Cykle budżetowe i akceptacje trwają tyle, ile trwają. Przerwa po analizie to norma.

Twoja część

Czego potrzebujemy od Ciebie i od kogo

Dni warsztatowe rozkładamy w czasie, żeby nikt nie musiał odrywać się od swojej pracy na cały tydzień. Ich liczba zależy od tego, przez ile działów i systemów przechodzi proces, i ustalamy ją przed startem.

Osoby, które prowadzą proces

Jedna lub dwie osoby na warsztatach, w tym ta, która zna niespisane wyjątki.

Osoba odpowiedzialna operacyjnie

Ktoś, kto może zdecydować o zakresie i pozostaje dostępny między spotkaniami.

Osoba kontaktowa z IT lub bezpieczeństwa

Na jedno spotkanie o systemach, przez które przechodzi proces (standardowych lub własnych), o ich interfejsach i o tym, na co pozwalają Twoje zasady.

Prawdziwe dokumenty

Z tego procesu, w razie potrzeby zanonimizowane, z całym bałaganem, jaki w nich jest.

Nasze podejście

Uczciwa odpowiedź przed jakąkolwiek budową

Mówimy, gdy AI nie jest rozwiązaniem

Jeśli analiza pokaże, że lepiej sprawdzą się reguły albo coś prostszego, właśnie to Ci powiemy, w cenie analizy.

Bezpieczeństwo od pierwszego tygodnia

Twoi specjaliści od IT i bezpieczeństwa dołączają w pierwszym tygodniu, więc architektura powstaje wokół Twoich zasad, póki jest jeszcze na papierze.

Bez zobowiązania do dalszej współpracy

Samodzielne zlecenie. Po analizie decydujesz, czy i z kim budować.

Najpierw na miejscu, potem zdalnie

Pierwszy blok odbywa się zwykle na miejscu, bo połowę wiedzy zdobywamy, obserwując pracę. Potem dobrze sprawdza się praca zdalna.

Case studies

Gdzie analiza i warsztaty wyznaczyły kierunek

Architektura i mapa drogowa predykcyjnego utrzymania ruchu, system wieloagentowy zaprojektowany na podstawie analizy procesu i dzień warsztatów, który ujawnił wąskie gardła czterech działów.

Jak zacząć

Zapytaj o analizę albo zacznij od mniejszego kroku

Analiza to Etap 1 każdego projektu. Jeśli chcesz, żeby Twój zespół najpierw sam przekonał się, co potrafi AI, mniejszym krokiem są warsztaty praktyczne.

Stała cena · od 3000 €

Zapytaj o analizę procesu

Opisz proces lub obszar, w którym ucieka czas. W ciągu jednego dnia roboczego wrócimy do Ciebie ze wstępną oceną i propozycją 30-minutowej rozmowy o zakresie.

Zapytaj o analizę procesu
Mniejszy krok · bez projektu w tle

Zacznij od warsztatów praktycznych

Sesja dla jednego działu, na miejscu lub zdalnie, bez instalowania czegokolwiek. Niektóre firmy zaczynają właśnie tak, same znajdują kandydatów do automatyzacji i wracają z konkretnym procesem.

Zobacz Warsztaty AI
  1. 1
    Analiza procesuStała cena od 3000 €, architektura i koszty na piśmie
  2. 2
    Budowa i integracjaRozliczenie według kamieni milowych, pierwsze działające komponenty po sześciu do ośmiu tygodniach
  3. 3
    Uruchomienie i przekazanieDokumentacja, szkolenia i możliwość stałego wsparcia

FAQ

Pytania o warsztat AI Discovery

Warsztat AI Discovery to analiza procesu w theBlue.ai, pierwszy etap każdego projektu. Na warsztatach z osobami, które wykonują daną pracę, mapujemy Twoje przebiegi pracy od początku do końca, układamy ranking zastosowań według zwrotu z inwestycji i sprawdzamy, czy Twoje dane je udźwigną. Na koniec otrzymujesz pisemną propozycję obejmującą mapę procesu, architekturę, plan integracji, harmonogram i szacunek kosztów.

Analiza ma stałą cenę od 3000 € i trwa zwykle od 1 do 3 tygodni. To samodzielne zlecenie, więc pierwsza kwota, jaką widzisz, jest jedyną, do której się zobowiązujesz. Wdrożenie kosztuje zwykle od 25 000 do 100 000 €, a jego wycenę z określonym zakresem dostajesz na koniec analizy.

Pisemny dokument: proces w obecnej postaci, zastosowania uszeregowane według zwrotu z inwestycji, proponowaną architekturę, systemy, których dotyczyłoby wdrożenie, wraz z planem integracji, harmonogram z kamieniami milowymi i szacunek kosztów. Jest napisany dla osób, których nie było na warsztatach, i od razu nadaje się do akceptacji przez dział bezpieczeństwa i do decyzji budżetowej.

Najwięcej zajmują dni warsztatowe, rozłożone tak, by nikt nie musiał odrywać się od swojej pracy na cały tydzień. Potrzebujemy jednej lub dwóch osób, które prowadzą proces, osoby odpowiedzialnej operacyjnie, jednego spotkania z IT lub działem bezpieczeństwa i prawdziwych dokumentów z procesu. Między spotkaniami wystarczy jedna dostępna osoba kontaktowa.

Sprawdzają się też zdalnie i tak je prowadzimy, gdy podróż nie ma sensu. Na pierwszy blok lepsza jest zwykle obecność na miejscu, bo połowę wiedzy zdobywamy, obserwując, jak ktoś wykonuje swoją pracę. Potem tryb zdalny w zupełności wystarcza.

Wtedy Ci to powiemy. Analiza jest zaprojektowana właśnie po to, by to wychwycić, a dowiedzieć się tego za 3000 € jest znacznie taniej niż w połowie budowy. Cała analiza zostaje u Ciebie i możesz ją wykorzystać przy innych decyzjach.

Zostaje u Ciebie. Mapa procesu, kierunek architektury i szacunek kosztów są napisane tak, żeby mógł z nich korzystać także ktoś inny. Niektórzy klienci przekazują analizę własnemu zespołowi, inni ogłaszają na jej podstawie przetarg.

Od mapy drogowej zamiast kolejnej budowy. Gdy działania są rozproszone po kilku jednostkach biznesowych, a każda ma własne narzędzia, mapa drogowa ustala, co działa dziś, co się pokrywa, co się sprawdza i gdzie trafi kolejna inwestycja. Kolejne etapy projektu dotyczą potem procesu, który wyłoni się z niej jako pierwszy.

Tak. Jeśli przychodzisz z określonym zakresem, zastosowaniem i architekturą, theBlue.ai zaczyna od wdrożenia. Najpierw przeglądamy to, co masz, i mówimy, co zrobilibyśmy inaczej, ale plan pozostaje Twój. Zobacz, jak pracujemy.

Powiedz nam, który proces kosztuje Cię najwięcej

Opisz proces, a w ciągu jednego dnia roboczego wrócimy do Ciebie ze wstępną oceną i propozycją 30-minutowej rozmowy o zakresie.

  • Etap 1 to samodzielne zlecenie, bez zobowiązania do dalszej współpracy.
  • Doświadczeni inżynierowie od pierwszego dnia. Bez opiekunów klienta i bez przekazywania projektu z rąk do rąk.
  • Integrujemy, nie zastępujemy. Twoje systemy pozostają dokładnie takie, jakie są.

Nie wiesz, od którego procesu zacząć? Opisz, gdzie ucieka najwięcej czasu, a ustalimy to razem.

* Pola wymagane.

Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego.