Nieruchomości · Wdrażanie AI i warsztaty
Cztery działy, jeden dzień, cztery różne wąskie gardła
Firma deweloperska z branży nieruchomości chciała wprowadzić generatywną AI i Microsoft Copilot do codziennej pracy marketingu, działu prawnego, technicznego i operacyjnego. Wspólnie z Apollogic i Wavestack zaprojektowaliśmy i przeprowadziliśmy całodniowy warsztat, który poprowadził każdy zespół od podstaw AI do tworzenia własnych asystentów GPT.
Kluczowe rezultaty
Klient: Firma deweloperska z branży nieruchomości (objęta NDA)
Firma deweloperska działająca na rynku nieruchomości; projekt zrealizowany wspólnie z Apollogic i Wavestack. Klient jest objęty NDA, dlatego nie podajemy jego nazwy.
- Branża
- Nieruchomości i deweloperka
- Typ projektu
- Warsztat AI i przygotowanie zespołów
- Uczestnicy
- Cztery zespoły z różnych działów
- Narzędzia
- Microsoft Copilot, ChatGPT, własne GPT
- Realizacja
- theBlue.ai z Apollogic i Wavestack
- Dalsze kroki
- Biblioteka promptów i AI Champions w każdym dziale
W skrócie
Dlaczego jedna ogólna sesja by nie wystarczyła
- Niektórzy próbowali już ChatGPT na własną rękę. Większość nigdy nie korzystała z Microsoft Copilot. Zarząd chciał uporządkowanego wdrożenia zamiast rozproszonych eksperymentów.
- Każdy z czterech działów potrzebował czegoś innego: prawnicy streszczeń umów i wykrywania ryzyk compliance, marketing treści i kampanii, dział techniczny analizy pozwoleń, dział operacyjny sprawniejszego raportowania.
- Dlatego ćwiczenia podzieliliśmy według działów i oparliśmy na scenariuszach samej firmy, aż po minikampanię dla jednej z jej rzeczywistych nieruchomości inwestycyjnych.
- Uczestnicy nauczyli się też tworzyć własnych asystentów GPT i agentów w Copilot Studio, więc drobna automatyzacja nie musi już czekać na dział IT.
Punkt wyjścia
Wyzwanie
W jeden dzień dać czterem działom o różnym poziomie znajomości AI i różnych potrzebach praktyczne umiejętności i pewność, by używać Copilota i generatywnej AI w prawdziwej pracy, a nie tylko wiedzieć, czym one są.
Zespoły marketingu, działu prawnego, technicznego i operacyjnego miały bardzo różny poziom znajomości AI. Niektóre osoby próbowały ChatGPT samodzielnie, większość w ogóle nie korzystała z Microsoft Copilot.
Zarząd chciał przejść od rozproszonych, nieformalnych eksperymentów do uporządkowanego wdrożenia w całej firmie, skupionego na praktycznych procesach zamiast na teorii.
Trudność nie była wyłącznie techniczna. Każdy dział potrzebował czegoś innego: dział prawny streszczeń umów i wykrywania ryzyk compliance, marketing generowania treści i wsparcia kampanii, dział techniczny analizy pozwoleń, a dział operacyjny usprawnienia raportowania i komunikacji.
Budowa
Co zbudowaliśmy
Zaprojektowaliśmy i poprowadziliśmy całodniowy warsztat „AI w branży nieruchomości”, który łączył podstawy koncepcyjne z praktycznymi ćwiczeniami opartymi na rzeczywistych scenariuszach biznesowych firmy.
Podstawy w języku branży nieruchomości
Jak działają duże modele językowe, co generatywna AI potrafi, a czego nie i gdzie sprawdza się przy tworzeniu dokumentów, streszczaniu, burzy mózgów i automatyzacji procesów. Wszystko na konkretnych przykładach z branży nieruchomości.
Copilot w codziennych narzędziach
Praktyczne omówienie Copilota w aplikacjach Word, Excel, Outlook, Teams, PowerPoint, SharePoint i Forms. Uczestnicy pracowali na własnych scenariuszach: pisali e-maile, tworzyli podsumowania spotkań, przygotowywali raporty i analizowali dane.
Każdy dział przy własnym problemie
Dział prawny ćwiczył streszczanie umów i wykrywanie ryzyk compliance. Dział techniczny testował analizę pozwoleń na budowę. Marketing przygotował z pomocą AI minikampanię dla jednej z rzeczywistych nieruchomości inwestycyjnych firmy.
Własne narzędzia
Pokazaliśmy asystentów GPT dopasowanych do branży i agentów w Copilot Studio, którzy sprawdzą się jako boty FAQ, asystenci do pracy z dokumentami i przy innych powtarzalnych zadaniach. Chodziło o to, by zespoły same budowały proste narzędzia, bez czekania w kolejce do IT.
Coś, co podtrzyma efekt
Przygotowaliśmy strukturę na czas po warsztacie: wspólną bibliotekę promptów i wyznaczonego AI Championa w każdym dziale, bo warsztat bez dalszego ciągu kończy się na miłym dniu poza biurem.
Co się zmieniło
Rezultaty
Wszystkie cztery działy wyszły z warsztatu z umiejętnościami, które mogły od razu zastosować, zamiast z abstrakcyjną wiedzą, a zespoły wskazały konkretne procesy, w których narzędzia oszczędzają czas.
Kilka zespołów zaczęło ich używać w codziennej pracy już w kolejnym tygodniu.
Warsztat pokazał też, co daje połączenie kompetencji w Grupie Apollogic: theBlue.ai odpowiadało za AI i modele LLM, Apollogic za ekosystem Microsoft, a Wavestack za automatyzację low-code. Razem pokryliśmy pełen zakres potrzeb klienta.
Pytania o ten projekt
W jeden dzień dać czterem działom o różnym poziomie znajomości AI i różnych potrzebach praktyczne umiejętności i pewność, by używać Copilota i generatywnej AI w prawdziwej pracy, a nie tylko wiedzieć, czym one są.
Marketing, dział prawny, techniczny i operacyjny na jednym warsztacie: 4 działy. Intensywny warsztat praktyczny z ćwiczeniami na żywo: Cały dzień. Microsoft 365 Copilot w aplikacjach Word, Excel, Teams i Outlook: Copilot.
Wykorzystana technologia: Microsoft Copilot dla M365, ChatGPT, Własne GPT, Copilot Studio, Prompt engineering, AI w dziale prawnym, AI w marketingu, AI w operacjach.
Wykorzystana technologia
Porozmawiaj z zespołem, który to zbudował
Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
Więcej projektów
Usługi profesjonalne · Wdrożenie Microsoft Copilot
Warsztat z Copilota oparty na pracy, którą zespoły wykonują na co dzień
Czytaj więcej
Branża TIC · Kompetencje AI w zespole
Szkolenie z generatywnej AI dla osób, które nigdy jej nie używały
Czytaj więcej
Administracja publiczna · Edukacja w zakresie AI