Administracja publiczna · Edukacja w zakresie AI
Warsztaty AI dla osób, które piszą przepisy o AI
Komisja Europejska zaprosiła theBlue.ai do Brukseli, żebyśmy poprowadzili warsztaty z AI dla polityków i urzędników. Przygotowaliśmy briefingi techniczne dla Dyrekcji Generalnej ds. Badań Naukowych i Innowacji: jak działa ta technologia, gdzie już się ją stosuje i co z tego wynika dla polityki i regulacji UE.
Kluczowe rezultaty
Klient: Komisja Europejska
Organ wykonawczy Unii Europejskiej, odpowiedzialny za proponowanie i egzekwowanie prawa UE.
- Klient
- Komisja Europejska
- Współpraca
- Warsztaty i briefingi z AI
- Odbiorcy
- Politycy i wyżsi urzędnicy
- DG
- Badania Naukowe i Innowacje
- Miejsce
- Bruksela, Belgia
- Forma
- Prosty język, bez prezentacji produktów
W skrócie
Przepaść między tym, co AI potrafi, a tym, co się o niej mówi
- Gdy UE zmierzała ku kompleksowej regulacji AI, decydenci potrzebowali jaśniejszego obrazu technologii, którą mieli regulować.
- Rozdźwięk między tym, co AI naprawdę potrafi, a tym, co często się jej przypisuje, utrudnia świadome tworzenie polityki bez bezpośredniego dostępu do wiedzy technicznej.
- Przygotowaliśmy briefingi dla nietechnicznych odbiorców, którzy podejmują decyzje o dalekosiężnych skutkach: jak działają te systemy, gdzie już się je stosuje i co musi uwzględnić regulacja.
- Nie była to rozmowa handlowa. Chodziło o to, by dać decydentom techniczne podstawy do zadawania właściwych pytań.
Punkt wyjścia
Wyzwanie
Przekazać wyższym urzędnikom UE praktyczną wiedzę o AI, bez żargonu: jak działa ta technologia, gdzie się ją stosuje i jakie ma realne konsekwencje dla regulacji, etyki i społeczeństwa.
Gdy UE zmierzała ku kompleksowej regulacji AI, decydenci w Komisji Europejskiej potrzebowali lepszego zrozumienia technologii, której dotyczyły ich decyzje.
Rozdźwięk między tym, co AI naprawdę potrafi, a tym, co często się jej przypisuje, utrudnia świadome tworzenie polityki bez bezpośredniego dostępu do wiedzy technicznej.
theBlue.ai zostało zaproszone do Brukseli, żeby pomóc ten rozdźwięk zmniejszyć. Nie chodziło o sprzedaż produktu, tylko o to, by dać decydentom techniczne podstawy do lepszych decyzji w sprawie zarządzania AI.
Budowa
Co zbudowaliśmy
Przygotowaliśmy i poprowadziliśmy warsztaty dopasowane do Dyrekcji Generalnej ds. Badań Naukowych i Innowacji, w formie pomyślanej dla nietechnicznych odbiorców, którzy muszą podejmować decyzje o dalekosiężnych skutkach.
Podstawy AI bez szumu medialnego
Jak naprawdę działają nowoczesne systemy AI, czyli uczenie maszynowe, sieci neuronowe i duże modele językowe, wyjaśnione prostym językiem. Celem było prawdziwe zrozumienie, a nie oswojenie się ze słownictwem.
Zastosowania, sektor po sektorze
Konkretne przykłady AI w obszarach bezpośrednio związanych z polityką UE: energetyce, środowisku, ochronie zdrowia i przemyśle. Każdy przykład oparty na prawdziwym wdrożeniu, a nie na teoretycznej możliwości.
Co musi uwzględnić regulacja
Włączyliśmy się w dyskusję o unijnym podejściu do regulacji AI: przejrzystości algorytmów, zarządzaniu danymi, kosztach środowiskowych systemów AI i o tym, gdzie przebiega granica między innowacją a ochroną.
Modele biznesowe w tle
Jak AI zmienia sposób, w jaki firmy działają i konkurują, bo to siła ekonomiczna, z którą każda regulacja musi się zmierzyć.
Co się zmieniło
Rezultaty
Urzędnicy Komisji wynieśli z warsztatów praktyczną wiedzę o tej technologii: wystarczającą, by rozmawiać z ekspertami technicznymi, oceniać propozycje polityczne i zadawać właściwe pytania o regulację AI.
Dla theBlue.ai ta współpraca pokazała coś konkretnego: umiejętność przekładania głębokiej wiedzy technicznej na jasny i przydatny przekaz dla nietechnicznych decydentów na najwyższym szczeblu europejskiej administracji.
Pytania o ten projekt
Przekazać wyższym urzędnikom UE praktyczną wiedzę o AI, bez żargonu: jak działa ta technologia, gdzie się ją stosuje i jakie ma realne konsekwencje dla regulacji, etyki i społeczeństwa.
Warsztaty poprowadzone na miejscu, w Komisji Europejskiej: Bruksela. Przygotowane dla Dyrekcji Generalnej ds. Badań Naukowych i Innowacji: DG R&I. Nacisk na regulację AI, etykę i wpływ na poszczególne sektory: Polityka.
Wykorzystana technologia: Podstawy AI, Uczenie maszynowe, Duże modele językowe (LLM), Etyka AI, Regulacja AI w UE, Wpływ na środowisko, Energetyka i AI, Modele biznesowe AI.
Wykorzystana technologia
Porozmawiaj z zespołem, który to zbudował
Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
Więcej projektów
Administracja publiczna i public affairs · Budowa całej platformy
Monitoring polityczny w czasie rzeczywistym zamiast po kilku dniach
Czytaj więcej
Administracja publiczna i public affairs · Przetwarzanie dokumentów
Streszczenia dokumentów politycznych w tempie ich publikacji
Czytaj więcej
Branża TIC · Kompetencje AI w zespole