Enterprise AI i strategia · Wydajność

Mierzalny wzrost wydajności dzięki modelom LLM i agentom AI

Modele językowe rozumieją i tworzą tekst, a agenci AI wykorzystują je, by wykonywać całe zadania. Badania Harvardu, MIT i McKinseya pokazują, jaki wzrost wydajności jest możliwy. Najwięcej zyskujesz wtedy, gdy oba rozwiązania są połączone z wewnętrznymi danymi, systemami i procesami.

Julia Rose 9 min czytania
Grafika tytułowa: Boosting Productivity with LLMs and AI Agents, obok osoba przed smartfonem z chatbotem

Najważniejsze w skrócie

  • W badaniu z udziałem 758 konsultantów BCG osoby korzystające z GPT-4 wykonały o 12,2% więcej zadań, o 25,1% szybciej i z jakością wyższą o ponad 40%.
  • Agenci AI rozszerzają modele językowe o cele, planowanie, narzędzia i pamięć, dzięki czemu mogą automatyzować całe procesy.
  • System gotowy do pracy na produkcji powstaje w pięciu krokach: wybór modelu, podłączenie wewnętrznych danych, prompt engineering, integracja i governance.
  • O tym, czy prototyp trafi na produkcję, decydują ochrona danych, kontrola jakości, akceptacja pracowników i skalowalność.

LLM i agenci AI: co potrafią

Wiele firm chce budować własne systemy AI: wewnętrzne chatboty, inteligentnych asystentów albo w pełni zautomatyzowane procesy oparte na generatywnych modelach językowych. Kluczowe pytania często pozostają jednak bez odpowiedzi. Jakie komponenty techniczne są potrzebne? Jak bezpiecznie włączyć wiedzę wewnętrzną? I jak z tego zrobić niezawodny system działający na produkcji?

Duże modele językowe (LLM) to modele AI trenowane na ogromnych zbiorach tekstów. Rozumieją, analizują i tworzą język. W firmach stosuje się je zwykle na dwa sposoby:

  • Modele ogólnego przeznaczenia, takie jak GPT, Claude czy Gemini, mają duże możliwości, ale nie znają danych firmy.
  • Modele dopasowane do firmy korzystają z wiedzy wewnętrznej dzięki wektorowym bazom danych lub retrieval-augmented generation (RAG). Odpowiadają więc na pytania na podstawie danych z SharePointa, systemów CRM czy wewnętrznych baz wiedzy. Do konkretnych zadań można je też dostroić na danych firmy (fine-tuning).

Agenci AI rozszerzają modele językowe o cele, logikę decyzyjną i wiedzę o procesach. Reagują na dane wejściowe, ale też samodzielnie przejmują zadania: wyszukują informacje, oceniają źródła, streszczają treści, planują kolejne kroki, dostosowują się do wyników pośrednich i podejmują decyzje. Przez interfejsy, takie jak API, bazy danych czy systemy ERP, współpracują z innymi systemami.

Na pierwszy rzut oka agenci AI wyglądają jak bardzo sprawne chatboty. Klasyczny chatbot odpowiada na pojedyncze pytania albo prowadzi proste rozmowy. Agent dąży do celu i automatyzuje całe procesy, bez konieczności uruchamiania każdego kroku z osobna. Typowy przykład to streszczanie dużych ilości informacji z dokumentacji technicznej lub tekstów regulacyjnych, nawet jeśli liczą setki czy tysiące stron.

Z czego składa się agent AI

Typowy agent AI składa się z kilku elementów, które razem pozwalają na celowe i samodzielne przetwarzanie informacji:

  • Określenie celu: na początku jest jasno zdefiniowany cel, np. „streść najważniejsze wnioski z naszych raportów projektowych” albo „przeanalizuj wymogi regulacyjne w obowiązujących przepisach”.
  • Planowanie: agent dzieli zadanie na kroki i planuje, jakich informacji potrzebuje, gdzie ich szukać i w jakiej kolejności je przetwarzać.
  • Rozwiązywanie problemu z pomocą modelu językowego: model formułuje zapytania, przetwarza treści, tworzy streszczenia lub oceny i decyduje, co dalej zrobić z wynikami.
  • Wykonanie: agent współpracuje z podłączonymi systemami, pobiera treści z baz danych i archiwów dokumentów, korzysta z API i przeszukuje wewnętrzne źródła wiedzy.
  • Wyniki i komunikacja: na końcu dostarcza raporty, odpowiedzi, streszczenia lub przetworzone dane dla kolejnych systemów, w formie tekstu, danych ustrukturyzowanych albo wizualizacji.
  • Pamięć kontekstu i informacja zwrotna: wcześniejsze kroki, decyzje i wyniki pośrednie są zapisywane, dzięki czemu agent działa spójnie i uczy się na podstawie informacji zwrotnych.
Diagram architektury: użytkownik wysyła prompt do agenta AI, który otrzymuje instrukcje z szablonu promptu, planuje z pomocą LLM i korzysta z narzędzi oraz pamięci
Budowa agenta AI: szablon promptu, planowanie z pomocą modelu językowego, narzędzia i pamięć.

Case study RPP Group pokazuje, jak system złożony z kilku wyspecjalizowanych agentów sprawdza się na co dzień: czas poświęcany na rutynową pracę spadł o 70%.

Co badania mówią o wzroście wydajności

  • Harvard Business School i BCG (2023): w eksperymencie terenowym z udziałem 758 konsultantów Boston Consulting Group osoby korzystające z GPT-4 przy odpowiednio dobranych zadaniach wykonały o 12,2% więcej zadań, pracowały o 25,1% szybciej i osiągnęły jakość wyższą o ponad 40% niż grupa kontrolna. Przy zadaniach wykraczających poza możliwości modelu wyniki były gorsze.
  • MIT, publikacja w Science (2023): przy zadaniach pisarskich wykonywanych przez 453 specjalistów ChatGPT skrócił czas pracy o 40% i podniósł jakość o 18%.
  • McKinsey (2023): generatywna AI może co roku tworzyć wartość ekonomiczną rzędu 2,6 do 4,4 bln dolarów, przede wszystkim w obsłudze klienta, marketingu i sprzedaży, inżynierii oprogramowania oraz badaniach i rozwoju.
  • Microsoft i LinkedIn, Work Trend Index (2024): 75% pracowników umysłowych korzysta z AI w pracy, a 79% menedżerów uważa, że wdrożenie AI jest niezbędne, by utrzymać konkurencyjność.

Źródła: Dell’Acqua i in., Navigating the Jagged Technological Frontier; Noy i Zhang, Experimental Evidence on the Productivity Effects of Generative AI; McKinsey, The economic potential of generative AI; Microsoft, 2024 Work Trend Index

Trzy źródła oszczędności w praktyce

1.Teksty i dokumentacja

Oferty, protokoły, streszczenia czy FAQ powstają w kilka sekund. Specjaliści sprawdzają je i dopracowują, zamiast zaczynać od pustej strony.

2.Wyszukiwanie informacji wewnątrz i na zewnątrz firmy

Dzięki wektorowym bazom danych i RAG chatboty sięgają bezpośrednio do wiedzy firmy, z uwzględnieniem kontekstu i zawsze w aktualnej wersji. Pracownicy zadają pytania w języku naturalnym i dostają odpowiedź ze wskazaniem źródła.

3.Automatyzacja procesów z agentami AI

Agenci sprawdzają zapytania, przygotowują oferty i aktualizują dane w CRM. W case study dotyczącym rozliczania wydatków w dużej koreańskiej firmie czas przetwarzania papierowych paragonów spadł o ponad 80%, przy mniejszej liczbie błędów i lepszej zgodności z procedurami.

Źródło: Jeong i in., E2E Process Automation Leveraging Generative AI and IDP-Based Automation Agent, arXiv 2025

W praktyce: apoQlar

W firmie MedTech apoQlar system oparty na RAG i modelu językowym odpowiada na kwestionariusze bezpieczeństwa na podstawie dokumentacji produktowej firmy. Czas przygotowania odpowiedzi spadł o 75%, z około miesiąca do niecałego tygodnia. Jeden zespół weryfikujący wykonuje dziś pracę, przy której wcześniej potrzeba było od ośmiu do dziesięciu osób.

Zobacz projekt dla apoQlar

Diagram architektury w Microsoft Azure: dział regulacyjny loguje się przez Entra ID do wirtualnego asystenta, który współpracuje z agentem AI i bazą wektorową zbudowaną z przetworzonej dokumentacji produktowej
Architektura asystenta dla działu regulacyjnego: dokumentacja produktowa jest przetwarzana, zapisywana w bazie wektorowej i wyszukiwana przez agenta AI.

Jak zbudować chatbota lub agenta AI gotowego do pracy na produkcji

Własny system LLM w firmie powstaje w kilku powiązanych ze sobą krokach:

  • Wybór modelu językowego: do wyboru są duże modele od OpenAI, Anthropic, Google, Mistral czy Meta, a także mniejsze modele open source, takie jak Phi, Gemma, Qwen czy DeepSeek. Decyzja zależy od wydajności, ochrony danych, kosztów i elastyczności technicznej. W artykule Lokalne LLM w praktyce wyjaśniamy, kiedy opłaca się model uruchomiony lokalnie.
  • Podłączenie danych wewnętrznych: aby system odpowiadał na pytania dotyczące firmy, dokumentację, wpisy w bazach danych i artykuły z bazy wiedzy indeksuje się i udostępnia do wyszukiwania semantycznego przez wektorowe bazy danych i RAG.
  • Prompt engineering i logika systemu: tu określa się zadania, role i reguły: jak szczegółowe mają być odpowiedzi, jakim tonem system ma się posługiwać i jakie funkcje może uruchamiać. Guardrails blokują niepożądane odpowiedzi i chronią wrażliwe dane.
  • Integracja z istniejącymi narzędziami: system trafia tam, gdzie ludzie już pracują, np. do Microsoft Teams, Slacka, intranetu albo własnych aplikacji webowych.
  • Governance, bezpieczeństwo i kontrola jakości: uprawnienia dostępu, logi użycia, funkcje informacji zwrotnej i monitoring sprawiają, że system pozostaje zgodny z zasadami, stale się poprawia i działa niezawodnie na produkcji.

Wyzwania przy wdrażaniu i skalowaniu

  • Ochrona danych: firmy często pracują z danymi osobowymi, wewnętrznymi dokumentami strategicznymi albo poufnymi danymi klientów. Jasne zasady przetwarzania danych, stopniowane uprawnienia dostępu i świadomy wybór między chmurą a on-premise budują zaufanie i pozwalają spełnić wymogi prawne.
  • Kontrola jakości: modele językowe mogą podawać nieprawdziwe informacje. Wyniki warto regularnie sprawdzać i konfrontować z faktami. RAG pomaga, bo model korzysta z wiarygodnych źródeł wewnętrznych.
  • Akceptacja: jeśli pracownicy nie rozumieją technologii albo jej nie ufają, jej potencjał pozostaje niewykorzystany. Zaufanie budują praktyczne szkolenia, otwarta komunikacja i łatwe do zrozumienia zastosowania.
  • Skalowalność: obiecujący prototyp nie wystarczy, jeśli nie da się go używać na produkcji. Dlatego mechanizmy zbierania informacji zwrotnej, ewaluacji i ciągłego doskonalenia trzeba przewidzieć od samego początku.

Podsumowanie: wartość daje połączenie z własnymi danymi

Firmy, które inwestują w modele LLM i agentów AI, zyskują sprawniejsze procesy, łatwiejszy dostęp do wiedzy, lepszą jakość pracy i wyraźnie odciążone zespoły. Modele dają najwięcej tam, gdzie są ściśle połączone z wewnętrznymi systemami, danymi i procesami. Agenci AI pozwalają to połączenie wykorzystać w praktyce, jako systemy, które działają i przynoszą realną wartość biznesową.

Uporządkowany start, solidne podstawy techniczne i aktywnie prowadzone wdrożenie tworzą fundament trwałych efektów. Pomagamy wybrać właściwe zastosowania, rozwijamy rozwiązania i bezpiecznie integrujemy je z istniejącą infrastrukturą, od wewnętrznych asystentów wiedzy po budowę agentów AI.

Planujesz projekt AI?

W analizie procesu mapujemy Twoje procesy, porządkujemy możliwe zastosowania według korzyści i proponujemy architekturę. Stała cena od 3000 €.

Zapytaj o analizę procesu

Najczęściej zadawane pytania

LLM rozumie i tworzy język. Agent AI wykorzystuje LLM, aby osiągnąć określony cel: planuje kroki, korzysta z narzędzi i systemów, takich jak API czy bazy danych, i automatyzuje całe procesy.

W badaniu Harvard Business School i BCG z udziałem 758 konsultantów osoby korzystające z GPT-4 przy odpowiednio dobranych zadaniach wykonały o 12,2% więcej zadań, o 25,1% szybciej i z jakością wyższą o ponad 40%. Badanie MIT wykazało przy zadaniach pisarskich 40% mniej czasu i jakość lepszą o 18%.

Zwykle przez retrieval-augmented generation: dokumenty są indeksowane i zapisywane w wektorowej bazie danych. Przy każdym pytaniu system wyszukuje odpowiednie fragmenty, a model na ich podstawie pisze odpowiedź ze wskazaniem źródła.

Brakuje zasad ochrony danych, wyniki nie przechodzą kontroli jakości, pracownicy nie akceptują rozwiązania, a prototypy od początku nie były planowane z myślą o produkcji.

Julia Rose

O autorce

Julia Rose

Marketing Lead, theBlue.ai

Julia jest w theBlue.ai od 2019 roku i od początku istnienia firmy obserwuje z bliska, jak powstają aplikacje AI dla przedsiębiorstw. Jako Marketing Lead ściśle współpracuje z zespołami inżynierów i doradców, a złożone tematy techniczne przekłada na język zrozumiały dla osób decyzyjnych.

W swoich artykułach pisze o praktycznych doświadczeniach z projektów enterprise AI oraz o wyzwaniach i szansach, jakie AI daje firmom.