Enterprise AI i strategia · Wydajność
Mierzalny wzrost wydajności dzięki modelom LLM i agentom AI
Modele językowe rozumieją i tworzą tekst, a agenci AI wykorzystują je, by wykonywać całe zadania. Badania Harvardu, MIT i McKinseya pokazują, jaki wzrost wydajności jest możliwy. Najwięcej zyskujesz wtedy, gdy oba rozwiązania są połączone z wewnętrznymi danymi, systemami i procesami.
Najważniejsze w skrócie
- W badaniu z udziałem 758 konsultantów BCG osoby korzystające z GPT-4 wykonały o 12,2% więcej zadań, o 25,1% szybciej i z jakością wyższą o ponad 40%.
- Agenci AI rozszerzają modele językowe o cele, planowanie, narzędzia i pamięć, dzięki czemu mogą automatyzować całe procesy.
- System gotowy do pracy na produkcji powstaje w pięciu krokach: wybór modelu, podłączenie wewnętrznych danych, prompt engineering, integracja i governance.
- O tym, czy prototyp trafi na produkcję, decydują ochrona danych, kontrola jakości, akceptacja pracowników i skalowalność.
LLM i agenci AI: co potrafią
Wiele firm chce budować własne systemy AI: wewnętrzne chatboty, inteligentnych asystentów albo w pełni zautomatyzowane procesy oparte na generatywnych modelach językowych. Kluczowe pytania często pozostają jednak bez odpowiedzi. Jakie komponenty techniczne są potrzebne? Jak bezpiecznie włączyć wiedzę wewnętrzną? I jak z tego zrobić niezawodny system działający na produkcji?
Duże modele językowe (LLM) to modele AI trenowane na ogromnych zbiorach tekstów. Rozumieją, analizują i tworzą język. W firmach stosuje się je zwykle na dwa sposoby:
- Modele ogólnego przeznaczenia, takie jak GPT, Claude czy Gemini, mają duże możliwości, ale nie znają danych firmy.
- Modele dopasowane do firmy korzystają z wiedzy wewnętrznej dzięki wektorowym bazom danych lub retrieval-augmented generation (RAG). Odpowiadają więc na pytania na podstawie danych z SharePointa, systemów CRM czy wewnętrznych baz wiedzy. Do konkretnych zadań można je też dostroić na danych firmy (fine-tuning).
Agenci AI rozszerzają modele językowe o cele, logikę decyzyjną i wiedzę o procesach. Reagują na dane wejściowe, ale też samodzielnie przejmują zadania: wyszukują informacje, oceniają źródła, streszczają treści, planują kolejne kroki, dostosowują się do wyników pośrednich i podejmują decyzje. Przez interfejsy, takie jak API, bazy danych czy systemy ERP, współpracują z innymi systemami.
Na pierwszy rzut oka agenci AI wyglądają jak bardzo sprawne chatboty. Klasyczny chatbot odpowiada na pojedyncze pytania albo prowadzi proste rozmowy. Agent dąży do celu i automatyzuje całe procesy, bez konieczności uruchamiania każdego kroku z osobna. Typowy przykład to streszczanie dużych ilości informacji z dokumentacji technicznej lub tekstów regulacyjnych, nawet jeśli liczą setki czy tysiące stron.
Z czego składa się agent AI
Typowy agent AI składa się z kilku elementów, które razem pozwalają na celowe i samodzielne przetwarzanie informacji:
- Określenie celu: na początku jest jasno zdefiniowany cel, np. „streść najważniejsze wnioski z naszych raportów projektowych” albo „przeanalizuj wymogi regulacyjne w obowiązujących przepisach”.
- Planowanie: agent dzieli zadanie na kroki i planuje, jakich informacji potrzebuje, gdzie ich szukać i w jakiej kolejności je przetwarzać.
- Rozwiązywanie problemu z pomocą modelu językowego: model formułuje zapytania, przetwarza treści, tworzy streszczenia lub oceny i decyduje, co dalej zrobić z wynikami.
- Wykonanie: agent współpracuje z podłączonymi systemami, pobiera treści z baz danych i archiwów dokumentów, korzysta z API i przeszukuje wewnętrzne źródła wiedzy.
- Wyniki i komunikacja: na końcu dostarcza raporty, odpowiedzi, streszczenia lub przetworzone dane dla kolejnych systemów, w formie tekstu, danych ustrukturyzowanych albo wizualizacji.
- Pamięć kontekstu i informacja zwrotna: wcześniejsze kroki, decyzje i wyniki pośrednie są zapisywane, dzięki czemu agent działa spójnie i uczy się na podstawie informacji zwrotnych.
Case study RPP Group pokazuje, jak system złożony z kilku wyspecjalizowanych agentów sprawdza się na co dzień: czas poświęcany na rutynową pracę spadł o 70%.
Co badania mówią o wzroście wydajności
- Harvard Business School i BCG (2023): w eksperymencie terenowym z udziałem 758 konsultantów Boston Consulting Group osoby korzystające z GPT-4 przy odpowiednio dobranych zadaniach wykonały o 12,2% więcej zadań, pracowały o 25,1% szybciej i osiągnęły jakość wyższą o ponad 40% niż grupa kontrolna. Przy zadaniach wykraczających poza możliwości modelu wyniki były gorsze.
- MIT, publikacja w Science (2023): przy zadaniach pisarskich wykonywanych przez 453 specjalistów ChatGPT skrócił czas pracy o 40% i podniósł jakość o 18%.
- McKinsey (2023): generatywna AI może co roku tworzyć wartość ekonomiczną rzędu 2,6 do 4,4 bln dolarów, przede wszystkim w obsłudze klienta, marketingu i sprzedaży, inżynierii oprogramowania oraz badaniach i rozwoju.
- Microsoft i LinkedIn, Work Trend Index (2024): 75% pracowników umysłowych korzysta z AI w pracy, a 79% menedżerów uważa, że wdrożenie AI jest niezbędne, by utrzymać konkurencyjność.
Źródła: Dell’Acqua i in., Navigating the Jagged Technological Frontier; Noy i Zhang, Experimental Evidence on the Productivity Effects of Generative AI; McKinsey, The economic potential of generative AI; Microsoft, 2024 Work Trend Index
Trzy źródła oszczędności w praktyce
1.Teksty i dokumentacja
Oferty, protokoły, streszczenia czy FAQ powstają w kilka sekund. Specjaliści sprawdzają je i dopracowują, zamiast zaczynać od pustej strony.
2.Wyszukiwanie informacji wewnątrz i na zewnątrz firmy
Dzięki wektorowym bazom danych i RAG chatboty sięgają bezpośrednio do wiedzy firmy, z uwzględnieniem kontekstu i zawsze w aktualnej wersji. Pracownicy zadają pytania w języku naturalnym i dostają odpowiedź ze wskazaniem źródła.
3.Automatyzacja procesów z agentami AI
Agenci sprawdzają zapytania, przygotowują oferty i aktualizują dane w CRM. W case study dotyczącym rozliczania wydatków w dużej koreańskiej firmie czas przetwarzania papierowych paragonów spadł o ponad 80%, przy mniejszej liczbie błędów i lepszej zgodności z procedurami.
Źródło: Jeong i in., E2E Process Automation Leveraging Generative AI and IDP-Based Automation Agent, arXiv 2025
W praktyce: apoQlar
W firmie MedTech apoQlar system oparty na RAG i modelu językowym odpowiada na kwestionariusze bezpieczeństwa na podstawie dokumentacji produktowej firmy. Czas przygotowania odpowiedzi spadł o 75%, z około miesiąca do niecałego tygodnia. Jeden zespół weryfikujący wykonuje dziś pracę, przy której wcześniej potrzeba było od ośmiu do dziesięciu osób.
Jak zbudować chatbota lub agenta AI gotowego do pracy na produkcji
Własny system LLM w firmie powstaje w kilku powiązanych ze sobą krokach:
- Wybór modelu językowego: do wyboru są duże modele od OpenAI, Anthropic, Google, Mistral czy Meta, a także mniejsze modele open source, takie jak Phi, Gemma, Qwen czy DeepSeek. Decyzja zależy od wydajności, ochrony danych, kosztów i elastyczności technicznej. W artykule Lokalne LLM w praktyce wyjaśniamy, kiedy opłaca się model uruchomiony lokalnie.
- Podłączenie danych wewnętrznych: aby system odpowiadał na pytania dotyczące firmy, dokumentację, wpisy w bazach danych i artykuły z bazy wiedzy indeksuje się i udostępnia do wyszukiwania semantycznego przez wektorowe bazy danych i RAG.
- Prompt engineering i logika systemu: tu określa się zadania, role i reguły: jak szczegółowe mają być odpowiedzi, jakim tonem system ma się posługiwać i jakie funkcje może uruchamiać. Guardrails blokują niepożądane odpowiedzi i chronią wrażliwe dane.
- Integracja z istniejącymi narzędziami: system trafia tam, gdzie ludzie już pracują, np. do Microsoft Teams, Slacka, intranetu albo własnych aplikacji webowych.
- Governance, bezpieczeństwo i kontrola jakości: uprawnienia dostępu, logi użycia, funkcje informacji zwrotnej i monitoring sprawiają, że system pozostaje zgodny z zasadami, stale się poprawia i działa niezawodnie na produkcji.
Wyzwania przy wdrażaniu i skalowaniu
- Ochrona danych: firmy często pracują z danymi osobowymi, wewnętrznymi dokumentami strategicznymi albo poufnymi danymi klientów. Jasne zasady przetwarzania danych, stopniowane uprawnienia dostępu i świadomy wybór między chmurą a on-premise budują zaufanie i pozwalają spełnić wymogi prawne.
- Kontrola jakości: modele językowe mogą podawać nieprawdziwe informacje. Wyniki warto regularnie sprawdzać i konfrontować z faktami. RAG pomaga, bo model korzysta z wiarygodnych źródeł wewnętrznych.
- Akceptacja: jeśli pracownicy nie rozumieją technologii albo jej nie ufają, jej potencjał pozostaje niewykorzystany. Zaufanie budują praktyczne szkolenia, otwarta komunikacja i łatwe do zrozumienia zastosowania.
- Skalowalność: obiecujący prototyp nie wystarczy, jeśli nie da się go używać na produkcji. Dlatego mechanizmy zbierania informacji zwrotnej, ewaluacji i ciągłego doskonalenia trzeba przewidzieć od samego początku.
Podsumowanie: wartość daje połączenie z własnymi danymi
Firmy, które inwestują w modele LLM i agentów AI, zyskują sprawniejsze procesy, łatwiejszy dostęp do wiedzy, lepszą jakość pracy i wyraźnie odciążone zespoły. Modele dają najwięcej tam, gdzie są ściśle połączone z wewnętrznymi systemami, danymi i procesami. Agenci AI pozwalają to połączenie wykorzystać w praktyce, jako systemy, które działają i przynoszą realną wartość biznesową.
Uporządkowany start, solidne podstawy techniczne i aktywnie prowadzone wdrożenie tworzą fundament trwałych efektów. Pomagamy wybrać właściwe zastosowania, rozwijamy rozwiązania i bezpiecznie integrujemy je z istniejącą infrastrukturą, od wewnętrznych asystentów wiedzy po budowę agentów AI.
Planujesz projekt AI?
W analizie procesu mapujemy Twoje procesy, porządkujemy możliwe zastosowania według korzyści i proponujemy architekturę. Stała cena od 3000 €.
Zapytaj o analizę procesuNajczęściej zadawane pytania
LLM rozumie i tworzy język. Agent AI wykorzystuje LLM, aby osiągnąć określony cel: planuje kroki, korzysta z narzędzi i systemów, takich jak API czy bazy danych, i automatyzuje całe procesy.
W badaniu Harvard Business School i BCG z udziałem 758 konsultantów osoby korzystające z GPT-4 przy odpowiednio dobranych zadaniach wykonały o 12,2% więcej zadań, o 25,1% szybciej i z jakością wyższą o ponad 40%. Badanie MIT wykazało przy zadaniach pisarskich 40% mniej czasu i jakość lepszą o 18%.
Zwykle przez retrieval-augmented generation: dokumenty są indeksowane i zapisywane w wektorowej bazie danych. Przy każdym pytaniu system wyszukuje odpowiednie fragmenty, a model na ich podstawie pisze odpowiedź ze wskazaniem źródła.
Brakuje zasad ochrony danych, wyniki nie przechodzą kontroli jakości, pracownicy nie akceptują rozwiązania, a prototypy od początku nie były planowane z myślą o produkcji.
Julia Rose